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医患之痛是社会的隐疾

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——再次呼吁每个公民都能正视自己的社会责任  转自经济观察报 作者启越 不知2012年那个无辜的、年轻的男孩王浩之死能像孙志刚一样改变点什么吗?他能是医患纠纷中的最后一个受害者吗?统计显示,恶性医患冲突逐年上升,仅2011年全国就发生了10起砍杀医务人员血案。我们的判断是,如果医患之间的信任不能重建,医患流血将成为常态。  社会的“非常态” 这显然是一连串“不正常”堆砌出的“常态”。通宵排队挂号,一个感冒要花费上千元,低级医疗事故频繁发生,医疗纠纷久拖不决,这些都是患者眼中的不正常。医生呢,他们眼里同样也有很多不正常:不乱开药就不能养活自己;一天工作十几个小时,看上百个病人;患者对任何处方都充满质疑。这些不正常彼此交织,导致的结果是患者手持水果刀,医生头戴钢盔身带保镖,“医者父母心”变成了医患之间的“仇心”。 杀医行为无疑是极度恶劣的,除非法律正义的审判,我们没有任何理由可以剥夺他人的生命。我们也谴责任何形式的暴力,但是暴力恰恰就围绕在我们周围,都是以弱者反抗强者的姿态出现:小贩的愤怒是因为被城管踢翻了摊位;被拆迁户投掷燃烧瓶是因为被官员强拆了房屋;患者也是弱者,当他躺在手术台上,被割错了器官,他能不愤怒吗?  探本追源 从理性的角度解释当下的医患何以如此对立并不困难。将任何一个医患纠纷个案做一个整体性审视,都不难发现这其中都遵循同一个模式:患者用高昂的代价(包括物质和精神)得到了并不满意的治疗效果甚至是相反的结果,交换性价比之低足以让患者心生怨气,而医生惟一的解释是医学不是万能的,这并不是狡辩。但问题是患者的怨气却没有适当的发泄渠道,最终衍变成了实际的砍杀行为。 我们也许可以用制度建设来解决部分问题,比如通过医改破除以药养医的弊端,建立更多的医院让看病不再难,制订更好的法规让医患纠纷顺畅解决等等,但是同样,制度不是万能的,医患纠纷乃至这个社会,缺少的是一种叫“责任”的东西。 哈耶克说:市场经济最重要的道德基础就是“责任感”,这种责任感源于每个人对自己行为的一切后果负责的道德感。没有基于道德感基础之上的责任感,任何职业都将失去它的社会价值。要言之,完全丧失了责任感的人,已不能被视为文明社会的一员。由无数多个这种个人所组成的社会,其生存意蕴也将降低到一种非常可怕的程度。  谁是职业责任缺失后的受害者? 具体来说,医生是不是可以因为收入低,而不顾自己的责任肆意为患者开药甚至是过度治疗?城管是不是可以因为自己的权力,降低底线殴打残疾小贩?还有官员是不是可以因为要城市建设,随便拆掉别人的房屋?还有我们这个社会的每个人,是不是可以因为怕被诬陷,就丢弃自己的人性,对路边等待救助的老人视而不见? 如果这种“责任感”消失,那就意味着整个社会的信任消失,正如哈耶克所言,我们的社会将会非常可怕,食品是有毒的、医院是不安全的、路上是危险的,整个社会进入一种“互害”模式,每个人都可能伤害别人,同时又被别人伤害。患者被医生伤害,而医生又有可能是被拆迁者,而患者也可能是出售“毒奶粉”的奸商。 所以,不要将“医患之痛”完全归罪于不完善的制度,当然坏的制度可能放大人性之恶,好的制度却能让人心向善。如果每个人都坚守自己的底线,尽力地控制人性之恶的泛滥,至少是“不作恶”,那么坏的制度势必会被改造。否则,没有底线的社会,痛的地方不仅仅是医患之间,警察与民众、城管与小贩、官员与庶民等等关系都将成为痛点所在,整个社会将百病缠身。 文菲斯特结语:社会之大存在一些矛盾是不可避免的,但如果矛盾不断扩大范围,不断深层次化发展,那其中一定会有深刻的社会性原因和问题,需要引起政府和相关机构重视了!而如果我们的基层民众不断反映的问题却始终得不到解决,那么恐怕有一天終会酿成大患!作为一名生活在其中的社会成员、一名管理工作者我们也大声疾呼:希望我们的相关政府部门尽快有所作为,快点出手整治一下这些乱象,出台相关的规则重树社会风气,争取把这些社会不安定因素全部消灭,还我们国家一个和谐的民生环境吧!更多请关注:www.wfst-hr.com.

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创建于2000年的北京文菲斯特管理顾问公司(WFST),是具有较高专业水准及现代理念的管理咨询公司,一直在致力于推动国内各类企业的科学化、规范化管理工作。
   公司(Win Future First  Co.)是为企业提供现代企业管理咨询和管理培训的专业化顾问公司,是京城最早成立的咨询、培训公司之一。公司的核心使命是将国内外先进的管理思想理念、技术、工具及时引入到国内各类组织的管理实践中,推动我国企事业单位的正规化、高速化发展,进而为促进我国的经济与科技的进步做出一份应有的贡献。我们的任务是发掘市场的需求,准确定位客户服务项目与内容,以高质、有效的专业化服务来回报我们的客户、员工和股东。追求双赢是我们不懈努力的目标!

     成立之初,我们得到了北大光华管理学院、清华大学、中国人民大学等高等学府的教授、国家人事部、中国人事科学研究院、中国科学院心理研究所等科研单位专家、学者以及一些著名跨国企业中的高级资深管理者的大力支持和积极参与,且至今仍保持着密切而深入的沟通与协作关系,目前公司专家资源库已有几百位国内管理方面具有一定研究领域专长的学者专家型人才。

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